采访人物：陆信国：现任宁波培罗成集团有限公司总裁,宁波市政协委员、全国纺织创业优秀企业家、浙江省十大杰出青年、宁波市十大杰出青年、浙江省第二届希望工程贡献奖、第二届“百佳”先进人物、十佳企业之星、宁波市优秀社会主义事业建设者等。
\u00A0\u00A0\u00A0 提到培罗成，就不得不从1984年江六村的那间村仓库说起。村里的妇女主任，时年41岁的史利英，陆信国的母亲，为了解决村里的富余劳动力，率领19个姐妹，用1000元钱，开办了江六村化纤劳保用品厂，这就是培罗成集团的前身。1985年，在当时中国“红帮裁缝”的代言人陆成法大师的精心指导下，史利英带领着一群姐妹开始加工西裤，踏入了服装制造业的门槛。1989 年在国家工商总局商标局注册“培罗成” 商标，并成为改革开放后中国第一代自主服装品牌。而如今的培罗成在现任总裁陆信国的手中已然成为宁波乃至全中国最大职业装的“航空母舰”。\u00A0
《东方精英》：培罗成在发展初期是如何把眼光定位于职业装市场的？
\u00A0\u00A0 陆信国：1989年，在母亲的安排下到日本留学，学习企业经营管理，90年代初，认识到当时国际上职业装产业刚走向成熟期,但是国内还没有起步，职业装这个产业在国内大有可为。面对当时国内同行都还把主要精力放在西服这一单纯的市场时，我们就提出了“利用名牌培罗成西服效应发展职业服装”的经营策略，力争开辟出一条与其他同行企业完全不同的发展之路。这一思路得到了母亲的认可与鼓励。1995年开始，培罗成就将西服定位在零售市场和职业装市场两条路发展，在保持原有业务的前提下，全力开发职业装市场。
\u00A0\u00A0\u00A0 走职业装道路，对于培罗成来说也是必然的选择。在大工业文明面前，“红帮”人提倡的个性化服务更加体现出他们的优点。当培罗成进入职业装领域，需求咨询、度身设计、样衣展示、量身定制、传统工艺与现代技术结合的生产模式、零星补做和热线服务等针对性的解决方法，给整个行业带来了一股清新的气息，用名牌西服的做法来生产职业装，让培罗成开拓出了一个全新的市场，成为这一领域的先驱者。
《东方精英》：2002年，培罗成开始尝试开拓哪些新的市场领域？
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0陆信国：管理企业与参与企业管理是两个截然不同的概念，面对在职业装经营中已逐步成熟起来的培罗成深深感到，伴随着传统业务发展的同时，公司应尝试开拓新业务，整合资源，拓宽市场领域。因此，在董事长的支持下，2002年创办了宁波卓洋印务有限公司，到2008年，拥有130个职工的卓洋印务税后创利已达2600多万元，2009年已成为宁波包装行业20强企业、宁波十佳印刷企业，2010年荣获“蓝盾杯”安全防伪技术优秀应用成果奖。
\u00A0\u00A0\u00A0 目前培罗成集团已经涉足印刷、金融投资、地产、文化创意等领域，显示了现代企业经营理念的智慧。他用新的企业策略和投资战略，开始进入了世界性项目的合作，使投资与企业制造与国际化交流对接。
《东方精英》：2009年，培罗成正式由您来掌权，对您来说的意义
\u00A0\u00A0\u00A0 陆信国：2009年母亲史利英正式将培罗成集团交给我。此时的培罗成已经是国内最大的职业装生产基地，是众多国家机构和企业集团的职业装定点生产单位，“培罗成”产品已先后荣获中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品、中国消费者信得过产品等称号，培罗成集团更是进入中国民企500强的行列，其品牌以近26亿元的价值名列中国500个最具价值品牌榜。做好接班人，要有自己创新，要做就做创二代。要做一个立足于母亲建造的基础，却又不同于母亲的新时代的创业者。
\u00A0\u00A0\u00A0 2009年12月，培罗成集团与国外知名公司，合资建设新项目，这意味着培罗成新的国际化企业策略和投资战略已经迈入世界大门。2010年5月，国家工商总局正式认定“培罗成”为“中国驰名商标”，这既是国家权威部门对培罗成的充分肯定，更是对团队做出努力的广泛认可。
《东方精英》：对您来说，培罗成之所以成功的最重要竞争力是什么？
\u00A0\u00A0\u00A0 陆信国：古人云：“人无信则不立”，诚信经营是企业的重要竞争力。从当年“做事之前先做人”的公司行业规范，到如今的“诚信”服务之道，商业道德时时体现在品牌文化之中，把现代经济的时尚内涵和消费心理与服务的真诚原则结合起来，这使培罗成不仅有很高的美誉度，而且积累了很高的信用度。
\u00A0\u00A0\u00A0 1995年，培罗成就做起了“一对一”量体裁衣职业装，每一件衣服都由专业人员上门对衣主进行测量。现在培罗成已建立起最具特色的量体裁衣等品牌专业服务管理体系，在现有专卖网络中，在专业团体服装业务中，尤其在各个区域性专卖旗舰店中，都设有定身量制服务。在专业团体服装业务中，公司组有200多人的量体服务技术队，这支队伍去过拉萨，到过尼泊尔边境的山区。再远的业务距离，再多层的业务关系，他们都会进行面对面服务，使用培罗成的服务真正做到家。我始终认为：诚信，就是对所有人和事负责。
《东方精英》：培罗成的慈善事业方面的企业文化理念？ \u00A0\u00A0\u00A0 陆国信：多年来，培罗成为当地经济的发展作出了应有的贡献，同时也实现了一个企业的社会价值。2011年9月22日，怀着对社会的回报之心，培罗成集团在北京人民大会堂向中国宋庆龄基金会捐赠200万元人民币，全部用来支持中国宋庆龄基金会开展“培罗成少数民族教师培训项目”。\u00A0\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0 近几年，培罗成集团已捐资中国宋庆龄基金会分别在内蒙古、广西、新疆、云南等地举办多期培训班，对1000余名少数民族教师进行了有针对性的培训。2008年向鄞县慈善总会捐赠10万元，2009年向鄞县慈善总会捐赠1000万、向中国光华科技基金会捐赠210余万元（衣物）、2010年向中国光华科技基金会捐赠45万余元（衣物）、向清华大学捐款200万元、向低碳排污工程捐款50万元……至今公益投入已达数千万元。
《东方精英》：培罗成的对企业未来的规划是如何的？\u00A0
\u00A0\u00A0\u00A0 陆信国：接下来打算投资1.2亿元，打造一个占地500多亩的的产业园区，逐步实现服装产业由粗放型向集约型发展的战略转型，进一步强化培罗成服装产业的核心竞争力。相信培罗成的企业竞争力和管理能力不断提升，公司已经逐步实现了由单一经营结构到多元化、规模化产业发展的成功转型，培罗成将进入另一个快速发展时代。
\u00A0\u00A0\u00A0 光是靠职业装，培罗成已无法实现今后企业发展的再度飞跃。培罗成今后要在“十二五”产业规划的背景下，必须坚持走新型工业化道路，推动企业管理转型，实现产业升级，把培罗成打造成以服装原创产业为主导，印刷、动漫、视频动画、新能源科技、创意产业园和房地产等多产业并举，多项目投资运作的企业集团，持续提升企业竞争力，实现企业的再次跨越。