四月伊始，春和景明、万物复苏。历经两年构思、三年设计、十年匠心打造的悠然山高山湿地景区再次迎来盛会——1956西凤酒2017年度员工总结暨表彰大会，同时公司聘请了专业培训团队对员工进行培训。在公司的精心筹划、周密安排下，整体秩序井然、异彩纷呈，收到了良好的效果。参与本次大会的有：银达集团董事长黄建柱先生、集团总监事赵伟女士、集团书记拓占洲先生、集团财务总监田海峰先生，1956西凤酒公司副总经理刘宝平先生、陈丽丽女士，及集团旗下姜家河煤矿、悠然山景区、置业公司的各级领导，还有特邀嘉宾神木运营商王军先生和他的销售团队代表，以及1956西凤酒全体将士。
会议首日，一声号令，所有员工整齐出发，一路高歌，团队上下士气蓬勃。到达景区后，客户经理及以上人员立即召开了会前动员会，对会议期间相关工作及注意事项进行安排，同时对2018年运营商合同进行进一步学习。黄董事长亲自参会并做了重要规划和部署！
会后即刻投入到正在进行的户外拓展训练中，一个个精彩的团队游戏让大家感受到了团队协作与配合的重要性。
直到深夜，训练场上依然回响着嘹亮的口号，这样的队伍必将战无不胜。
4月2日上午，2017年度员工总结暨表彰大会正式开始。会中刘宝平副总经理对酒业公司2017年业绩达成及工作情况进行了详实的总结，同时对2018年市场运作模式、投入标准、活动执行要点、广宣投入计划等进行了细致的讲解与部署，对员工日常工作提出了具体要求，明确了公司改革的方向和措施，同时提出2018年公司用人原则：“给想干事的人机会，给能干事的人平台，给干成事的人荣誉”，让1956全体同仁们及时认清不足、明确方向。会场中顿时掀起长久热烈的掌声。
本次会议首创了各区域问答环节。由每位区域经理对本区域2017年业绩达成情况、市场分析、2018年规划及挑战任务接受刘总现场问答。各区域人员逐一表态保证完成任务，最后由区域经理向公司郑重签下承诺书。这一环节全体员工声音洪亮、信心满满，对新的一年已成竹在胸。
随后对2017年优秀团队及个人进行表彰奖励，鼓励全员向先进者看齐，期间掌声不断。黄董事长在颁奖过程中，倍受感动、深感欣慰，现场给全体获奖员工追加奖励“家庭型悠然山两日游”，优秀员工不仅自己可享受这份荣耀，同时可带领自己的家人来悠然山景区游玩，令每一位员工对公司的关怀致以雷鸣般的掌声。
会议最后黄董事长做了重要讲话，他提出“勇闯深水区，啃下硬骨头；不留退路，才有出路”，并从宏观战略的角度对公司的发展提出了五点要求：
1、服务更高效；2、让愿意付出的人得高薪、得重任；3、提升合作伙伴、公司利润和员工待遇；4、使1956成为西凤酒核心品牌；5、增强价值观，使品牌有更强的话语权，同时从微观方面对员工提出要求。黄董事长的讲话激情满怀，将会议再次推向高潮，会场响起经久不息的掌声。
当日下午和晚上，由培训老师继续进行了深入浅出的培训授课，全员获益匪浅，通过系统的理论学习，更加验证了正确的工作实践，相信培训会给大家从思想、认识、方法上都有较大提升，从而更好的做好本职工作。
4月3日早晨，依旧清新的空气中弥漫着悠然山泥土和植被的芳香，神木运营商王总与大家分享了他与1956西凤酒的情缘，并结合自身经历，总结得失，让员工明白了为人处事的道理和服务客户、拜访市场的一些具体方法。刘总通过精心准备的PPT结合视频片段，生动形象的阐述了16点销售人员必须具备的能力以及7点销售人员的基本义务。
随后全体参会人员在景区大门留下了珍贵的全家福合影。至此本次大会圆满结束。
此次盛会在1956西凤酒“自家的后花园”----悠然山景区成功召开，得益于集团公司的亲切关怀、景区的热情服务、公司的周密部署、各部门的紧密衔接、全体员工的积极进取，呈现出银达集团三驾马车齐头并进的大好形势，呈现出每一位员工满怀憧憬的美好明天，呈现出1956西凤酒日益辉煌的锦绣蓝图！让全体员工满怀壮志雄心，朝气蓬勃、努力进取，去迎接2018全新的挑战！