据测算，中国主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右。
大量主题乐园同期涌现，这使得经营好一家主题乐园难度也日益陡增。文化内涵薄弱、内容雷同、经营模式单一等是目前行业普遍存在的问题。深耕本土文化是万达乐园寻找的一条有别于其他乐园的差异化。
多个权威机构分析预测，在全球多数主题公园市场增长放缓的情况下，我国主题公园发展逆势上扬，多家行业企业进入全球前十名，2020年整体游客量将超过美国，成为世界第一。
在旅游需求旺盛背景下，中国主题乐园发展也正迎来爆发期。4月26日，上海迪士尼乐园的第七个主题园区“迪士尼·皮克斯玩具总动员”开幕，这是上海迪士尼乐园自2016年6月开业以来的首个扩建项目。2017年11月10日，华特迪士尼公司(NYSE: DIS)2017年Q4财报会议中，迪士尼CFO Christine McCarthy表示，上海迪士尼度假区在其第一个完整运营财年获得盈利。
万达乐园也没有停止其扩张的步伐。4月28日，投资500亿元、山东最大的室内游乐园——青岛东方影都万达乐园也将正式开园。此前，合肥万达乐园、南昌万达乐园等已正式投入使用。
4月17日，星期二，天气晴朗。为了调研万达乐园的经营状况，21世纪经济报道记者从北京来到合肥。合肥万达乐园是合肥万达城的旅游部分，位于滨湖新区核心地带的巢湖岸边，占地面积100公顷，总建筑面积90万平方米，规划文化、旅游、商业、酒店四大内容。
21世纪经济报道记者在现场看，对于尚在积累人气的二线城市新区，主题乐园的确是吸引人气的最佳业态。合肥万达乐园位于合肥滨湖新区，该区于2006年11月正式启动。当天晚上，记者在这里看到，尽管新区建设非常现代化，但这里住宅区亮灯率目前并不高，新区内的五星级酒店人员也寥寥无几。较于新区内其他商业业态，合肥万达乐园人气却显得尤佳。尽管这天是工作日，但前来游玩的市民仍然不少。除此之外，不少身穿校服的学生也集伴其中。
调研当天，万达主题娱乐高层接受了21世纪经济报道记者独家专访。据其透露，“2017年，不计算万达购物中心业态，纯粹的主题乐园加上万达水乐园，合肥万达客流接待量共计达到将近250万人次，收入将近4个亿。从整个收入和接待情况来看运营状况在其预期范围内。”
公开数据显示，合肥万达乐园投资共计300亿，内含世界最高最快立环过山车、中国首台相向对发式双轨过山车等33个世界级游乐设备和户外实景演出。据21世纪经济报道记者了解，万达乐园在主题乐园界以规模和速度见长，其商业模式更多是通过主题乐园撬动其他业态，比如住宅、酒店、商业等。对于万达主题乐园打造情况，业界评价不一。
4月份的某一天，合肥万达乐园市场部陈伟(化名)在他自己的朋友圈发起了一项调查。陈伟希望获知，在他的朋友圈中，人们光顾万达乐园的频率。调查结果显示，回复没来过的有17位，回复来过一次的有15位，回复来过多次的有9位。
在万达乐园严格的考核体系中，陈伟所在部门KPI考核标准是客单价。对于一家非常看重数字的企业而言，这具有唯一客观性。陈伟并没有感受到沉重的考核压力。原因是“在优质休闲旅游类产品项目相对匮乏的当地市场，合肥主题乐园占据了”天时和地利“。对于山水资源匮乏的合肥市而言，市民近程可选可玩的去处并不多。但随着中国二线城市经济发展，合肥当地人对短程游玩的需求也在急速增加。同时，这里也是合肥地铁一号线其中一个站点，交通便利也是一个极大的优势。”
这并不难理解。根据21世纪经济报道记者调研，合肥旅游资源的确相对匮乏。“到了周末，只要是个景点通常都是爆满。实在是没什么可玩的地方。”记者随机采访的多位合肥市民表示。
有了“天时和地利”，还需要“人和”。21世纪经济报道记者在现场发现，合肥万达乐园从建筑设计风格到游玩故事设计均在努力迎合当地人的“口味”。该乐园融入的是“徽文化”特色。从极具代表性的脸谱大门开始，其建筑风格、园内主题区域、游乐项目、演艺节目、餐饮项目等均在展示徽文化。21世纪经济报道记者看到一家叫做“徽梦楼”的餐厅，配以徽式建筑设计，整体显得古典而具有当地特色。
关于合肥万达乐园市场接受度问题，21世纪经济报道记者向万达主题娱乐文化有限公司发出了采访提纲。万达娱乐给予的回复是，“合肥万达乐园作为安徽文化旅游的品牌项目，自开业初期便在全国形成强大的品牌号召力，在同类优质休闲旅游类产品项目相对匮乏的当地市场，更是以一枝独秀的姿态受到游客的关注和喜爱。除了吸引合肥市内、安徽省内的游客游玩外，越来越多的周边省市游客也将合肥万达乐园作为游玩休闲的目的地。在客流分布上，乐园全年客流围绕节点呈现明显的正态分布，节假日及周末客流较集中，工作日客流相对较平缓。”
另据万达娱乐透露，“上个月，合肥万达乐园刚刚与安徽黄山等其他王牌景区达成战略合作，在安徽打造出一条旅游黄金线路，不仅得到业界的广泛关注，也将因其强强联合带来的巨大虹吸效应，为国内旅游营销模式开拓出新的范本。”
另外，21世纪经济报道记者发现，为了增加收入，合肥万达乐园不少游玩项目增加广告“冠名”内容。比如，巨大的摩天轮项目赫然挂着“老乡鸡”三个字。(公开资料显示，老乡鸡是安徽最大的连锁快餐)。另外，新东方等品牌也在冠名之中。
受益旅游休闲市场繁荣以及地方城市发展需要等多重因素，我国正在迎来新一轮的主题公园建设热潮。据测算，中国主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右。这些主题乐园中，除了以迪士尼、环球影城等海外巨头，国内资本也蜂拥而至，不甘落后地将“热钱”投入主题乐园市场，希冀从中分得一杯羹。
大量主题乐园同期涌现，这使得经营好一家主题乐园难度也日益陡增。文化内涵薄弱、内容雷同、经营模式单一等是目前行业普遍存在的问题。深耕本土文化是万达乐园寻找的一条有别于其他乐园的差异化。
上述高管认为，万达乐园客群有别于迪士尼。“迪士尼的游客是以度假客户为主。所谓度假客户是指利用完全假期时间游玩，在预算和时间支配上远远大于国内景区。但万达乐园的目标客户群可以针对周末经济和假期经济。迪士尼的话，你过去以后一般来讲会在那里住一晚上第二天走或者住两个晚上再走，我们主要是周边游。周边游滞留时间就会短，因为时间就是金钱，时间代表消费力。”