随着全球经济一体化的深入，企业间的竞争早已从单个的企业竞争演变为包括供应商、生产商、零售商在内的“供应链”之争。在行业的供应链中实现物流、信息流和资金流的高效配置，提供更高性价比的商品，无疑会使整个供应链的竞争力得到更大幅度的提升，“供应链金融”也因此而生。
以装饰行业为例，对一间办公室装修的服务供应链从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由一线工人通过施工完成。这一链条将材料供应商、中间制造商、装饰公司、施工单位、直到最终用户连成一个整体。在这个供应链中，竞争力较强、规模较大的核心企业——装饰公司，因其强势地位，往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求严苛，从而给这些企业造成了巨大的压力。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业，难以从银行融资，结果最后造成资金链十分紧张，最终导致整个供应链出现失衡。