1,陈列并不是越多越好
根据二八法则,家纺专卖店内陈列的家纺产品和系列肯定不是越多越好,从企业成本控制的角度看,应该是越少越好,但是产品少了则无法满足顾客的需求。因此,在款式不增加的情况下,可以为家纺产品增加一些可搭配的新元素,营造出款式多样的错觉。在家纺产品的陈列设计中加入一些精致的家纺饰品做搭配,能起到四两拨千斤的作用。
2,不必呆板拘泥于陈列手册
我们看到,很多家纺厂商都会提供陈列手册和陈列建议,这在一定程度上帮助了很多初期进入的家纺加盟商上手。不过,若呆板地按照这样的标准模板,有时也是事倍功半。其实,你应该结合当地的真实市场情况进行调整,根据产品设计风格,顾客需求和季节的更替等进行变换。
3,采用金字塔式陈列比例
专卖店内可以将跑量的货品、体现款式功能的利润货品、体现品牌形象和档次的货品,进行金字塔式的陈列,一般而言跑量大众化四件套,所占专卖店商品总量的比例一般不超过60%,带动基本的人气和销量,能够维持专卖店日常的运营费用。体现款式功能的利润货品、利润产品是指具有品牌风格、消费者需求有此类家纺产品的销售可成为专卖店获利的主要来源,一般占商品总量的30%-50%;形象产品是指概念化的、具有明显品牌风格、价格较高的家纺产品,这类产品在店铺中必须要配置,但一般不超过总量的5%。
4,不同商圈不同店面的陈列思路
当然,对每个家纺加盟店铺而言,产品金字塔中各类产品的比例并不是千篇一律的,店长要因地制宜,结合家纺加盟店所在位置和区域进行调整。一般还要考虑一下几个因素:
所处商圈:若是在人口流动较大的闹市区,则产品线可以拉长一点;在人口流动较小的住宅区,则产品线短一点,适当增加利润产品的比例。
商场定位:尽管家纺品牌都有自己的目标消费群体,但还要根据所在商场的定位来重新组合商品。若是大众化定位的商场,则要提高跑量产品的比例;若是较时尚高档的商场,则应适当增加形象和利润产品的数量。
店面大小:100平米的专卖厅与200平米的专卖柜在产品组合上显然会有很大的差别。空间越大,越能够通过产品的展示来体现品牌的个性。同时,进行家纺产品配置时还要充分考虑库房条件,品种越多,对库房的面积要求越大。
5,货品的质量控制
在终端销售家纺产品前做好验货工作,货品进行抽检,检查的内容包括标识是否齐全、包装是否有破损、防伪贴是否遗漏、产品是否有瑕疵等;产品上柜、出样前,看是否绣花美观、缝制匀称、工艺防止折痕,并检查商标、吊牌是否齐全、内容是否准确。值得注意的是,由于南北方空气差别很大,因此在南方的售点,可以在床品中放入一些干燥剂,保持产品的陈列效果不变形。
家纺品牌店陈列宝典(1)
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